afar astaamood oo dhimasho ah waxay dilaan shirkadaha yar yar iyo kuwa dhexe

        Riyooyinku waa qurux badan yihiin, laakiin xaqiiqadu waa naxariisdarro. Haddii shirkad yar, gaar ahaan shirkad yar oo ku jirta marxaladda hore ee bilaabista ganacsi, ay si farsamo ahaan ah u korsato qaabka maamul ee shirkad weyn, ma lumineyso oo keliya dabacsanaanta shirkadda yar, laakiin sidoo kale waxaa laga yaabaa inay ku dhacdo cudurka dadka waaweyn shirkadda. Shirkad yar oo noocan oo kale ahi way duugtaa intaanay duugoobin, aakhirkana waa lama huraan in riyadu jabto oo ka fogaato ujeedkii hore.
         Waxa ay shirkadaha yaryar u baahan yihiin waa qaab maamul oo ku habboon baahidooda horumarineed ee hadda jirta, halkii ay ka koobiyeyn lahaayeen hannaanka maamul ee shirkadaha waaweyn.

         Shirkad yar way yar tahay, laakiin "shimbirtu way yar tahay, laakiin waxay leedahay dhammaan shanta xubnood ee gudaha ah" waxayna leedahay noocyo qaabdhismeed urureed oo kala duwan. Intaa waxaa dheer, waa wax caadi ah in shirkadaha yaryar ay ku dhacaan cudurka shirkadaha waaweyn. Tani waa dhacdo caan ah!

Mid ka mid ah astaamaha: shaqaale aad u tiro badan oo aan lacag samayn
       Ujeedada ugu muhiimsan ee ay shirkadu u shaqeyso waa in ay hesho macaashka iyo in la hubiyo howlaha caadiga ah ee shirkada iyo horumarka muddada dheer ah; haddii shirkaddu had iyo jeer lacag lumiso ama ayan lacag samayn, waxay ka leexanaysaa ujeedkii hore ee shirkadda.

        Shaqaalaha shirkaddu waxay u qaybsan yihiin laba qaybood oo waaweyn: shaqaale lacag sameeya iyo shaqaale aan lacag samayn.

Shaqaalaha lacagta sameeya badanaa waxay tixraacaan shaqaalaheena suuq geynta iyo shaqaalaha R&D. Waxay ka tirsan yihiin waaxyo howleed gaar ah waxayna u abuuraan faa'iidooyin toos ah shirkadda (gaar ahaan shaqaalaha suuqgeynta).

         Shaqaalaha aan faa'iido doonka ahayn badanaa waxay tixraacaan hawlwadeenadeena, oo ay ku jiraan maamulka, shaqaalaha, maaliyadda, saadka, iwm. Waxay galbiyaan "askarta safka hore" waxayna siiyaan taageero xagga saadka ah. Iyagu waa qayb ka mid ah kharashka.

        Shirkad kasta waxay u baahan tahay inay yeelato labadan nooc ee shaqaalaha ah, laakiin labadan nooc ee shaqaalaha ah waa in lagu ilaaliyaa heer macquul ah. Gaar ahaan: shirkaddu waa inay hubisaa in saamiga shaqaalaha macaashku ka sarreeyo kan shaqaalaha aan macaash doonka ahayn, haddii kale shirkaddu lacag waayi doonto, faa'iido ma leh!

         Qaar badan oo ka mid ah shirkadahayadu waxay si badheedh ah u ogaadaan inay jiraan shaqaale aad u tiro badan oo aan faa'iido doon ahayn oo ka tirsan shirkaddooda, oo saamiga shaqaalaha macaashku hoos ayuu u sii dhacayaa marba marka ka dambaysa, illaa maalin uun ay ogaadaan in shirkaddu lacag ka dhammaatay!

        Intaa waxaa sii dheer, wakhtigaas, madaxa shirkaddayada ayaa sidoo kale heli doona laba dhacdo oo la yaab leh:
        Shaqaalaha madal kasta (shaqaale aan faa'iido doon ahayn) waxay leeyihiin kaalin weyn waana lama huraan. Waxaan dareemayaa in la'aanteed shaqaale madal ahi, aysan shirkaddu socon karin; taa lidkeeda, shaqaalaha faa'iidada leh (suuqleyda iyo shaqaalaha R&D) ayaa beddeli kara iyaga wakhti kasta. .

       Jaleecada hore, shirkadu waxay leedahay shaqaale aad u tiro badan hibooyinkiina meelwalba way yaalaan; markay tahay lacag sameynta, markii loo baahdo, ma jiro shaqaale sare!

         Waqtigaan, dhab ahaantii, shirkadeena yar-yar waxay ku dhacday "cudurka ganacsiga weyn"! U doode in shirkaddu ay ku abaabusho dhammaan waaxyaha shirkadda hal khad iyada oo loo marayo waxqabadka iibka midaysan iyo yoolalka, dhammaan shaqaaluhuna si adag ayay ugu shaqeeyaan iibka si kor loogu qaado dareenka kaqeybgalka iibka ee shaqaale kasta.

Muuqaalka 2aad: Maareyn Xad dhaaf ah

      Shirkadaha yaryar, badbaadada koowaad, horumarka labaad; ugu horreyntii, waa inay hubiyaan inay sii noolaan karaan oo ay leeyihiin raasamaal ay ku noolaadaan, halkii laga hadli lahaa xoojinta maaraynta gudaha iyo xoojinta qaab dhismeedka abaabul markasta sida shirkadaha waaweyn.

     Shirkadaha waaweyni waxay aaminsan yihiin "faa iidada maamulku." Qaar badan oo ka mid ah agaasimayaashayada shirkadaha yaryar iyo kuwa dhexdhexaadka ah iyo hogaamiyayaasheeda waxay ka yimaadeen ama ka yimaadeen shirkado waaweyn ama si indho la'aan ah ayey u caabudaan "qaabka maamul ee shirkadaha waaweyn". Sidaa darteed, hawsha hawl maalmeedka, waxay sidoo kale nuqul ka sameystaan ​​shirkado waaweyn. "Habka hawlgalka maaraynta" ee shirkaddu waxay xoojineysaa maaraynta gudaha.

      Tusaale ahaan, weydiinta suuqleyda inay soo buuxiyaan warbixino kala duwan kana qeyb galaan imtixaanno kala duwan oo tababar ah maalin kasta, si aysan suuqleydu u helin waqti, xoog, iyo niyadda ay ku galaan shaqada suuq-geynta dhabta ah. Ugu dambeyntii, dhamaadka bisha, waxqabadka si xun ayuu u liitaa, oo waxaan dib u eegay si aan u baaro sababta. Tayada shaqaalaha suuqgeyntu aad ayey u liidataa, tababarku ma yaallo, maamulkuna wuxuu u baahan yahay in si xoog leh loo xoojiyo. Ugu dambeyntiina, shirkaddu waxay gashay wareeg aan dhammaad lahayn! Tusaale kale: U oggolow shaqaalaha R&D inay qabtaan shirar joogto ah subax kasta iyo galab kasta, kana qayb galaan aqoon-isweydaarsiyo kala duwan ama isweydaarsadaan shirar waqti kasta ah, la xiriiraan khibrad waxbarasho ama khibrad maamul, ugu dambeynna u beddelaan shaqaalaheenna R&D "Agaasimayaasha xafiiska", aqri wargeysyada ka baxa xafiiska maalin, oo wax ka baro waayo-aragnimadii ugu dambeysay ee Maareynta.

       Kuwaas oo dhami waa calaamadaha "maamul-ka-baddan" ee shirkadaha yaryar. Dusha sare, waxay u egtahay in shirkad yar ay si is-hoosaysiin leh wax uga baranayso "qaabka maaraynta bislaatay" ee shirkad weyn, laakiin nuxur ahaan iyadaa is-dhaawaceysa. Waxa ay shirkadaha yaryar u baahan yihiin waa qaab maamul oo ku habboon baahidooda horumarineed ee hadda jirta, halkii ay ka koobiyeyn lahaayeen hannaanka maamul ee shirkadaha waaweyn. Maareyn fara badan ayaa ka sii liidata maareyn la'aan! Waxay u ololeyneysaa sameynta qaab wadahadal cusub oo u dhexeeya maamulayaasha iyo fuliyaasha ku saleysan xogta, iyo dardar gelinta baabi'inta hababka taliska dhaqanka.

Muuqaalka 3: Nidaamku waa dhib badan yahay oo dhib badan yahay

         Cilladaha ugu yar ee shirkadaha yaryar waa "yar", ma haystaan ​​awood iyo raasumaal ku filan; Faa'iidada ugu weyn ee shirkadaha yar yar sidoo kale waa "yar", "doomaha yaryar way rogi karaan", jawaab deg deg ah oo waqtigeeda ku habboon, taas oo ay ku adag tahay shirkadaha waaweyn inay gaaraan.

        Si kastaba ha noqotee, adduunka dhabta ah, in badan oo ka mid ah shirkadahayaga yaryar waxay ku xad gudbaan oo ay ka tagaan faa'iidooyinkooda "yaryar", laakiin "waxay u isticmaalaan khaladaadkooda si ay u weeraraan xoogga kuwa kale", waxayna u isticmaalaan waxyaabaha cakiran iyo kuwa adag ee ay ugu yar yihiin kuna habboon yihiin ha sameyn. Nidaamka looga jawaabayo suuqa oo aad u maamusho shirkad adiga kuu gaar ah. Tani waa waxa ugu naxdinta iyo murugada badan, laakiin waxaa si muuqata loogu fasiray shirkado badan oo yaryar.

       Waxaan la xiriiray shirkad yar iyo mid dhexdhexaad ah. Shirkaddu waxay qabatay waxyaabo lagu qoslo marka loo eego habka qorista iyo qaybinta: shirkaddu asal ahaan waxay u qaybisaa habsocodyadii ugu dambeeyay, nidaamyada, iyo dukumiintiyada maalin kasta, waxayna uga baahan tahay shaqaalaha inay bartaan oo ay qiimeeyaan; Sannad badhkeed ka dib, shirkaddu waxay uruurisay in ka badan 200 dukumiintiyo hawleed oo dhumucdiisuna tahay 500 bog oo warqad A4 ah. Ugu dambeyntiina, shaqaaluhu ma yaqaanaan sida "loogu hoggaansamo" nidaamka shirkadda, maxaa yeelay way badan yihiin, mana jiro meel muhiim ah!

         Shirkadaha yaryar aad ayey uga baqayaan tan. Mar alla markii hannaanka shirkad yar uu noqdo mid cakiran oo murugsan, waxay ka dhigan tahay in shirkadda yar ay lumisay ku tiirsanaanta ugu weyn ee suuqa tartanka. Inta badan shaqaalaha shirkadda waqtigooda waxaa lagu wada baabbi'in doonaa "hawlgallada gudaha", halkii ay ka guuleysan lahaayeen suuqa oo ay ku guuleysan lahaayeen soo-celinta! Isticmaalka CRM habka cilmiga iyo maaraynta habka wax ku oolka ah badanaa waa in la wanaajiyo iskaashiga kooxda, iyo in si fiican looga faa'iideysto tamarta suurtagalka ah ee xiriir kasta iyo boos kasta.

     Nidaamka shirkad yar waa mid dhib badan oo cakiran, sidoo kale macne kale ayuu muujinayaa: taasi waa, waxaa jira dad aad u tiro badan oo ku jira madasha shirkadda, shaqaale aad u tiro badan oo aan lacag helin, "dadku waa sabeynayaan"; waxaa jira shaqaale aad u tiro badan oo aan lacag helin, waana inay sidoo kale ka fikiraan sida ay naftooda uga tarjumayaan. Sidaa darteed, waxaa lagama maarmaan ah in la sameeyo xeerar iyo qawaaniin noocan ah si loo muujiyo qiimahooda. Hadday tahay in sharciyadaas iyo qawaaniintani ay ku habboon yihiin suuq-geynta iyo horumarka shirkadda, iyagu kuma jiraan tixgelinta.

Muuqaalka 4: Jirrabaadda kala-duwanaanta

     Waxaan la xiriiray shirkadaha softiweer qaarkood, shirkaduhuna aad ayey uyar yihiin. Si kastaba ha noqotee, "hamiga" shirkadahaas yaryar ma yara. Waxaa jira kaliya 3 ama 5 horumariyeyaal barnaamij. Waxay ku dhiirranayaan inay sameeyaan dhammaan noocyada barnaamijyada maareynta maareynta maareynta maaliyadeed, maareynta maareynta shaqaalaha, softiweerka maareynta shaqaalaha, ama dukaamada wax lagu iibiyo iyo barnaamijyada maareynta dukaamada. Ama barnaamijyada maareynta hudheelka ... Ilaa iyo inta "shuruudaha" ay soo bandhigayaan macaamiisha, way "dhammaystiri karaan"!

       Xaaladani waa mid aad ugu badan dhammaan warshadaha. Shirkadaha yaryar, "tamar weyn", waxay ku dhiiradaan inay wax walba qabtaan oo ay wax walba sameeyaan. Xaqiiqdii, maxaa yeelay shirkadahaani malaha ilo dhaqaaleed oo diirada saaraya mana lahan qiyamkooda asaasiga ah, waxay u nugul yahiin musalafnimo ama kicitaan ku yimaada tartanka suuqa. Horaa loo yidhi, "cashar laga soo dhaafay, macalin mustaqbalka", laakiin dhab ahaantii, weli waxaa jira shirkado aad u tiro yar oo dhexdhexaad ah oo aan xamili karin jirrabaadda noocyadan kala duwan oo si qoto dheer ugu lug leh.

       Shirkad yar waa shirkad yar. Shirkadaha yaryari waa inay yeeshaan "hammi weyn", laakiin waa inaysan isla markiiba galin "cudur weyn oo ganacsi", gaar ahaan haddii aysan wax ka ogeyn, oo ay dareemayaan inay ku faanaan. Tani waa ka sii cabsi badan tahay!

Fadlan hayso isha iyo cinwaanka maqaalkan si dib loogu daabaco: Cudurka weyn ee shirkadaha yar yar, afar astaamood oo dhimasho ah waxay dilaan shirkadaha yar yar iyo kuwa dhexe

Minghe Shirkadda Die Casting waxaa ka go'an in ay soosaaraan oo ay bixiyaan Qaybo ka ridaya tayo iyo waxqabad sare (biraha qaybo ka ridaya dhiman kala duwan inta badan ka mid yihiin Khafiifa-Wall dhinta ridaya,Hot ridaya die Cast,Kursiga Qabow Die Casting), Adeeg Wareeg ah (Adeegga Tartanka Dhimashada,Qalabka Mashiinka,Samaynta Furka, Daaweynta Dusha sare) .Caadi kasta oo Aluminium ah shubitaan, magnesium ama Zamak / zinc shubida iyo shuruudaha kale ee shubanka ayaa lagu soo dhaweynayaa inaad nala soo xiriirto.

Iyada oo ay gacanta ku hayaan ISO9001 iyo TS 16949, dhammaan geeddi-socodyada waxaa lagu fuliyaa iyada oo loo marayo boqollaal mashiinno shub ah oo dhimanaya, mashiinnada 5-dhidibka, iyo tas-hiilaadka kale, oo ka bilaabma qarxiyayaal ilaa mashiinnada dharka lagu nadiifiyo ee Ultra Sonic.Minghe ma ahan oo keliya qalab casri ah laakiin sidoo kale waxay leedahay xirfadle koox injineero khibrad leh, wadayaal iyo kormeerayaal si niyada macaamiisha ay u noqoto mid run ah.

Soo saaraha qandaraasle ee shubka dhinta. Awoodda waxaa ka mid ah qaybaha qabow ee aluminium ee qaybaha shubista laga bilaabo 0.15 lbs. illaa 6 rodol, isbeddel deg deg ah oo la dejiyay, iyo qalabaynta. Adeegyada qiimaha lagu daro waxaa ka mid ah sifaynta, gariirka, qashin-qubka, xabbadda toogashada, ranjiyeynta, dahaadhka, dahaadhka, isku-ururinta, iyo qalabaynta. Qalabka lala shaqeeyay waxaa ka mid ah alloysyada sida 360, 380, 383, iyo 413.

Zinc wuxuu u dhintaa caawinta naqshadeynta / adeegyada injineernimada isku mar. Soo saaraha gaarka ah ee saxda saxda ah ee looxyada. Daarayaasha yar-yar, cast-yada u dhinta cadaadiska sare, jilayaasha caaryada badan-slide, shubka caaryada caadiga ah, cutubka dhinta iyo kuwa madaxa-bannaan ee loo dhinto iyo daloolka dahaarka saanlan ayaa la soo saari karaa. Jilayaasha waxaa lagu soo saari karaa dherer iyo ballac ilaa 24 gudaha. +/- 0.0005 gudaha. Dulqaad.  

ISO 9001: soo saaraha shahaadada leh ee loo yaqaan 'cast cast magnesium', Awoodaha waxaa ka mid ah dhimista cadaadiska sare ee magnesium oo loo ridayo ilaa 2015 ton qol kulul & 200 ton oo qol qabow ah, naqshadeynta qalabka, nadiifinta, wax u sameynta, mashiinada, budada & dareeraha rinjiyeynta, QA buuxda oo leh awooda CMM , ururinta, baakadaha & gaarsiinta.

ITAF16949 la xaqiijiyay. Adeeg Dheeraad Dheeraad ah Ayaa Kujira maalgelinta maalgelinta,ciida ciid,Dabaaldeg Shaqo, Casting Foam Fost,Khadka Centrifugal,Dabka Vacuum Casting,Qaab Joogtada ah, Awoodda waxaa ka mid ah EDI, kaalmada injineernimada, qaabeynta adag iyo ka shaqeynta heerka labaad.

Warshadaha Kabka Qaybaha Daraasada Kiiska ee loogu talagalay: Gawaarida, Baaskiiladaha, Diyaaradaha, Qalabka muusikada, Biyaha, Qalabka indhaha, Dareemayaasha, Moodooyinka, Aaladaha elektarooniga ah, Xiritaanka, Saacadaha, Mashiinnada, Mashiinnada, Qalabka guryaha, Dahabka, Jigs, Telecom, Laydhka, Qalabka Caafimaadka, Qalabka Sawirka, Robotyo, farshaxanno, qalabka codka, Qalabka isboortiga, Qalabaynta, Caruurta iyo waxyaabo kale oo badan. 

Maxaan kaa caawin karnaa inaad sameyso marka xigta?

Tag bogga hore ee loogu talagalay Shiinaha dhinta Casting

By Soo saaraha Minghe Die Casting | Qeybaha: Maqaallo waxtar leh |Waxyaabaha Tags: Casting Aluminium, Tuurista Zinc, Ridaya Magnesium, Qalitaanka Titanium, Qalabka birta ee birta, Naxaas naxaas ah,Raxaama Naxaas,Video Tuuraya,Taariikhda Shirkadda,Calaamadda Aluminum Die Casting | Faallooyinka Off